Strategia Nationala în domeniul CDI pentru perioada 2007-2013

Rezultat tangibil:

      Un rezultat tangibil este un rezultat care are o forma viabila, rezultatele fiind formalizate in mai multe documente (practica mai putin utilizata in domeniul public) ce sunt inainte clinetului (sponsorului). In cele mai multe cazuri, rezultatele tangibile includ recomandari pentru cei cei implementeaza politici sau pentru manageri. 

Scanare

      Scanarea mediului reprezinta faza de explorare a procesului de planificare strategica. Pentru scopurile noastre, intentia de identificare  a potentialelor oportunitati este un proces sistematic si reprezinta o modalitate  de a furniza informatii cuprinzatoare despre mediul actual in care opereaza sistemul Cornell Cooperative Extension. Terminologia si metodologia scanarii mediului pot fi gasite in literatura specifca planificarii strategice. Tehnicile incluse sunt consistente imbinand actualul management al calitatii cu abordarile organizatiei orientate spre invatare. Planificarea strategica se straduie sa identifice cel mai bun acces al unei organizatii la mediul ei extern si este dirijata pornind de la asumarea nevoii de imbunatatire continua a programelor.In contextul nostru, incercam sa gasim contributiile educationale unice ce se pot face din perpectiva misunii, punctelor forte ale organizatiei, limitarilor, provocarilor externe si ale oportunitatilor.

Scenariu:

      Un scenariu este o "poveste" ce ilustreaza viitorul sau un aspect al viitorului. Probabil, este cea mai emblematica metoda de studiu a viitorului in cadrul unui exercitiu de foresight. Cele mai bune scenarii sunt consistente in interior, corente si focalizate pe cele mai relevante probleme. Scenariile sunt folosite atat ca o metoda de explorare cat si ca instrument pentru luarea deciziilor, in principal pentru a evidentia discontinuitatile din prezent si pentru a revela alegerile disponibile si consecintele lor potentiale.