Strategia nationala de CDI

Pentru atingerea obiectivelor proiectului si exploatarea cu succes a rezultatelor acestuia, esentiala este realizarea unui management performant si a unei coordonari eficace a activitatilor. Data fiind complexitatea proiectului si pentru a se asigura coerenta necesara in procesul de implementare, activitatile proiectului au fost grupate in pachete de lucru (PL), esalonate in timp pe faze de executie. In structura de organizare a proiectului intra urmatoarele entitati prezentate in mai jos:

Comitetul de coordonare – reprezinta nivelul cel mai înalt de decizie in ceea ce priveste proiectul si asigura coordonarea la nivel general a activitatilor acestuia;

Consiliul stiintific – este alcatuit din cate un reprezentant al fiecarui partener din consortiu si asigura suport tehnico-stiintific si consultanta de specialitate pentru fundamentarea deciziilor manageriale;

Echipa manageriala – desfasoara întreg ansamblul de activitati manageriale specifice necesare atingerii obiectivelor propuse si implementarii cu succes a proiectului; Directorul de Proiect conduce echipa manageriala si raspunde in fata Comitetului de coordonare a proiectului de buna desfasurare a tuturor activitatilor din proiect. In acest scop, stabileste si mentine legaturi strânse de colaborare cu Consiliul stiintific al proiectului, Grupul de experti straini si responsabilii pachetelor de lucru; totodata stabileste si mentine o comunicare eficienta si permanenta cu Comitetul de coordonare a proiectului si reprezentantii beneficiarului (MEdC). Coordonatorii pachetelor de lucru – asigura conducerea operationala a grupurilor de activitati aferente proiectului si lucreaza direct cu experti avand competente legate de specificul pachetului de lucru.

Grupul expertilor nationali – este astfel conceput încât sa poata asigura nivelul de competenta, reprezentativitate si legitimitate, necesar pentru dimensionarea corecta a proiectului si garantarea validitatii rezultatelor acestuia; din rândurile acestor experti se vor constitui panel-urile folosite in exercitiul national de foresight.

Grupul international de experti – asigura input-ul si expertiza externa necesara corelarii rezultatelor proiectului cu eforturile similare desfasurate pe plan european si international.

Comitetul international de avizare - asigura expertiza necesara in diferite etape de derulare ale proiectului.

Proiect Strategia Nationala în domeniul CDI pentru perioada 2007-2013 Opinia Dvs. EXPRIMATA poate determina o SCHIMBARE
Despre proiect Obiective Metodologie Rezultate Consortiul proiectului Organizare Organigrama Comitetul de Coordonare Consiliul Stiintific Echipa management executiv Grupul de Experti Cheie Grupul International de Experti Comitetul International de Avizare Experti CDI Pachete de lucru PL1-Managementul proiectului PL2-Evaluarea Sistemului CDI actual PL3-Setul de Obiective Strategice si Specifice PL4-Strategia Nationala 2007-2013 PL5-Elaborarea PNCDI 2 Si Schitarea Celorlalte Documente Programatice Evenimente Conferinte Workshop Intalniri Inscriere newsletter Adresa de e-mail OK Dezabonare Despre Foresight Glosar	/ Strategia nationala de CDI / Organizare / Pentru atingerea obiectivelor proiectului si exploatarea cu succes a rezultatelor acestuia, esentiala este realizarea unui management performant si a unei coordonari eficace a activitatilor. Data fiind complexitatea proiectului si pentru a se asigura coerenta necesara in procesul de implementare, activitatile proiectului au fost grupate in pachete de lucru (PL), esalonate in timp pe faze de executie. In structura de organizare a proiectului intra urmatoarele entitati prezentate in mai jos: Comitetul de coordonare – reprezinta nivelul cel mai înalt de decizie in ceea ce priveste proiectul si asigura coordonarea la nivel general a activitatilor acestuia; Consiliul stiintific – este alcatuit din cate un reprezentant al fiecarui partener din consortiu si asigura suport tehnico-stiintific si consultanta de specialitate pentru fundamentarea deciziilor manageriale; Echipa manageriala – desfasoara întreg ansamblul de activitati manageriale specifice necesare atingerii obiectivelor propuse si implementarii cu succes a proiectului; Directorul de Proiect conduce echipa manageriala si raspunde in fata Comitetului de coordonare a proiectului de buna desfasurare a tuturor activitatilor din proiect. In acest scop, stabileste si mentine legaturi strânse de colaborare cu Consiliul stiintific al proiectului, Grupul de experti straini si responsabilii pachetelor de lucru; totodata stabileste si mentine o comunicare eficienta si permanenta cu Comitetul de coordonare a proiectului si reprezentantii beneficiarului (MEdC). Coordonatorii pachetelor de lucru – asigura conducerea operationala a grupurilor de activitati aferente proiectului si lucreaza direct cu experti avand competente legate de specificul pachetului de lucru. Grupul expertilor nationali – este astfel conceput încât sa poata asigura nivelul de competenta, reprezentativitate si legitimitate, necesar pentru dimensionarea corecta a proiectului si garantarea validitatii rezultatelor acestuia; din rândurile acestor experti se vor constitui panel-urile folosite in exercitiul national de foresight. Grupul international de experti – asigura input-ul si expertiza externa necesara corelarii rezultatelor proiectului cu eforturile similare desfasurate pe plan european si international. Comitetul international de avizare - asigura expertiza necesara in diferite etape de derulare ale proiectului.	Cauta in site Termeni OK Noutati Chestionar tip DELPHI Activitatea si componenta panelurilor pe domenii Brosura Forum Forum public Chestionar tip DELPHI

Contact Sitemap

Strategia Nationala în domeniul CDI pentru perioada 2007-2013

Opinia Dvs. EXPRIMATA poate determina o SCHIMBARE