Proiect

Strategia Nationala în domeniul CDI pentru perioada 2007-2013

Opinia Dvs. EXPRIMATA poate determina o SCHIMBARE

Inscriere newsletter Adresa de e-mail
OK Dezabonare









 Abordare:

      Abordarea unui exercitiu de foresight reprezinta modalitatea de realizare a exercitiului. Abordarea cuprinde gradul de participare si asteptarile privind rezultatele, impreuna cu metodologia aleasa pentru a sprijini procesul.


 Abordarea de tip top down:

      Abordarea de tip top-down si bottom-up isi au originile in dezvoltarea de soft si au aplicate si altor proceduri. In abordarea de tip top-down (de sus in jos) se formuleaza o vedere generala asupra sistemului fara a intra in detalii legate de partile ei componente. Fiecare parte a sistemului este mai apoi rafinata printr-un design specific. In contextul exercitiului de foresight, cand o abordare de tip top-down este adoptata, procesul incepe prin dorinta de a obtine o viziune clara asupra proiectului per ansamblu inca de la inceput. Procesul este structurat prin metode formale. De obicei grupuri restranse de experti lucreaza cu informati adunate din mai multe surse. Procedura opusa incepe prin a anliza mici detalii specifice si de a inainte spre o viziune largita si este cunoscuta ca o abordare de tip bottom-up (de jos in sus).


 Actori purtatori de interese:

      Un actor purtator de interese poate fi orice persoana interesata sau care mizeaza pe ceea ce face o organizatie. In cazul unui exercitiu de foresight, include pe toti participantii la exercitiu si orice alta persoana care are un interes direct sau poate fi afectata de rezultate. La inceputuri un actor purtator de interese era o persoana ce detinea bani sau proprietati in timp ce se determina proprietarul. Situatia apare cand doua persoane mizeaza pe un rezultat a unui eveniment viitor iar a treia persoana actioneaza ca un actor purtator de interese ce tine banii pana se intapla acel eveniment. In ultimele decade a secolului 20, cuvantul stakeholder a evoluat devenind: un termen de arta in domeniul managementului afacerilor la modul general si un termen specific foresight-ului.La discutarea procesului de luare a deciziilor pentru institutii- in cluzand companii, agentii guvernamentale si organizatii non-profit- conceputul a fost largit pentru a include orice persoana cu un interes asupra activitatii unei organizatii. Include nu doar vanzatorii, angajatii ci si membrii comunitatii. Birourile sau fabrica  acestei comunicati pot afecta economia locala sau mediul.

Cauta in site Termeni
OK
Forum Forum public
Chestionar tip DELPHI

Contact Sitemap