Proiect
Strategia Nationala în domeniul CDI pentru perioada 2007-2013Opinia Dvs. EXPRIMATA poate determina o SCHIMBARE |
||
|
Toate tipurile de analize sistematice si analitice orientate catre actiune, "comtemplative", participative sau non paticipative, considerate cai viitoare, altenative sau simple stari de viitor, destinate pentru a genera inteligenta anticipativa (o viziune de viitor), bazata pe o metodologie riguroasa (metode cantitative/calitative). Analiza scenariilor: Analizele scenariilor au formalizat analizele de tip "ce se intampla daca" si sunt folosite ca parte a managementului activelor si pasivelor si si a managementului de risc. Analiza scenariilor este o practica folosita inca de la inceputul lumii.Un marinar se gandeste la posibilitatea ca nava lui sa fie afectata de furtuna, pirati sau de scorbut.El se gandeste cum ar raspunde la fiecare situatie si care ar fi consecintele.El se joaca cu scenarii si raspunsuri diverse.El ia in considerare imprejurarile si posibilitatile fiecarui scenariu. Pe baza acestora, si a perceptiilor rezultatelor fiecarui caz, el isi planifica urmatoarea calatorie. Acest gen de analiza de tip "ce se intampla daca" a contribuit dintotdeauna la luarea deciziilor in afaceri.Astazi, putem spune ca analiza de scenarii reprezinta formalizarea procesului. (http://www.riskglossary.com/link/scenario_analysis.htm)
|
Cauta in site Termeni
OK
Forum
Forum public
|
|